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云拍档回归商业本质的电商

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发表于 2024-10-16 05:50:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
  
  这段时间淘宝动静挺大,满城风雨,这是正常的,符合商业逻辑的。一个市场在初期会有各种不成熟的,先入者有先发优势,但是随着市场发展,会逐步理性,逐步成熟。能够生存的一定是能够创造价值的,自身有核心优势的。如果仅仅想着刷单、直通车、聚划算这些来做的话,以后肯定不行了,没有优势的以后可能很难生存。不仅淘宝天猫,其他电商平台也一定是这样,所有生意最终一定是要回归本质,建立自己的优势,创造价值。优势可以是产品,可以是供应链资源,可以是团队,可以是设计营销,可以是品牌价值,甚至是钱,但是一定要逐步建立自己的优势,发现自己的价值。
  沉下心来老老实实做产品,做服务。产品质量好不好,款式多不多,是否符合市场需求;服务好不好,品牌方面有没有特点;供应链、资金链、团队能不能跟得上。要先耕耘好自己的一亩三分地,逐步的建立自己的竞争优势。当你确实建立了自己的优势,确实创造了价值,市场会认可你的,消费者会认同的,金子一定会发光。一步一步慢慢来,不着急,别想着一步登天,步子迈大了扯着淡。腾讯在成功之前,马化腾就老老实实的做小QQ,一点点完善,一点点改进,一点点创新,把一个产品做到极致,沉默了很多年。当内功练好,时机成熟,市场一下子就起来了,那时谁与争锋。此时别人已经没有机会了。
  这让我想起来前两年的团购,现在看看,凡是当时扯着嗓子喊的,充斥各种媒体的,现在都over了。当时就美团比较低调点,老实做事儿。现在就美团活下来了。京东也一直在打广告,但是人家更多的是在做内功。系统和物流体系一直在完善。你们为什么来京东买东西,是因为他广告打得多吗?行业里不少人的广告打的比京东多,但是京东产品好、服务好。
  总结讲,营销要做,但是后续的很多东西需要跟上。
   
   
   
   
   
   
   http://cshtdb.com/tdb/5476.html
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